Текущее место работы
Госкорпорация «Ростех», «РТ-Техприемка»
Декабрь 2025 — н.вр.
Главный специалист направления маркетинга · Москва
Вошёл в состав команды антикризисного менеджмента с задачей кратного роста продаж. Единственный маркетолог в структуре — полная автономия в принятии решений и выстраивании направления с нуля. Многопрофильный B2B-холдинг: 10 направлений деятельности — роботизация, промышленная экология, инжиниринг, финансовые продукты, EdTech.
Диагностика
Провёл комплексный аудит 10 бизнес-направлений: маркетинговая структура, воронка продаж, продуктовый портфель, эффективность действующих рекламных кампаний. Сформировал дорожную карту с приоритетами и точками потери выручки.
Стратегия и запуск
Разработал маркетинговую стратегию и новую структуру для ДЗО «Кволити Плюс». Реализовал полный цикл: корпоративный портал для 4 продуктовых направлений, регистрация торговой марки, построение digital и offline каналов, расчёт CAC / LTV / ROMI по каждому каналу.
Монетизация
Запустил кросс-продажные связки и пакетные предложения — рост среднего чека и LTV. Упаковал коммерческий департамент инструментами для конвертации входящих лидов.
Экспертный имидж
Выстроил позиционирование компании как отраслевого эксперта: выступления на профильных мероприятиях, публикации в отраслевых изданиях.
Команда и ресурсы
Работал на двух уровнях — стратегия и операционное управление. В штате: дизайнер, digital-специалист. Разработка на аутсорсе. Для точечных задач (email-аутрич, колл-центр) привлекал профильных подрядчиков. Управлял распределённой командой без раздувания ФОТ. В работе системно использую AI-инструменты для ускорения аналитики и делегирования рутинных задач.
4 / 8
мес. выход в ноль / полный возврат инвестиций
ООО «Нефтетанк»
Июль 2023 — Июль 2025 · 2 года
Руководитель департамента маркетинга · Москва
Вошёл в компанию ведущим специалистом — за 2 года вырос до руководителя направления, возглавив весь маркетинг. Ниша: полевые склады хранения топлива на мягких резервуарах для нефтегазовых объектов Крайнего Севера — продукт технологически сложный, рынок узкий, покупатель — корпоративный. Бюджет 30+ млн ₽/год. Пул 50+ подрядчиков.
Упаковка сложного продукта
Мягкие резервуары для хранения топлива — продукт, который рынок практически не знал: узкая ниша, технически сложное решение, длинный цикл сделки, решение принимают инженеры и снабженцы крупных корпораций. Задача была не просто «продвигать», а сделать продукт понятным для ЛПР. Совместно с 3D-дизайнерами и верстальщиками создал систему презентационных материалов — от многостраничных каталогов до интерактивных визуализаций — которые объясняли принцип работы оборудования на языке заказчика: без потерь в сложности, но без лишнего инженерного жаргона.
Единый механизм привлечения и бренда
Выстроил интегрированную систему, где каждый канал усиливал другой: SEO и контекст давали входящий трафик → экспертные публикации в отраслевых СМИ формировали доверие → триггерные рассылки прогревали под сезон → выставки и выездные презентации закрывали сделки на уровне C-level. Сквозная аналитика Calltouch / Roistat + CRM впервые дала видимость всей воронки. Провёл конкурентный аудит (SWOT, PEST, Porter's 5 Forces): разграничил реальных игроков и псевдоконкурентов через аффилированные структуры — это легло в основу стратегии позиционирования.
Результат системы
За 6 месяцев входящий поток вырос с 45 до 210 лидов в месяц — +367%. Сайт удерживал лидирующие позиции в поисковой выдаче. Стоимость привлечения целевого лида снизилась на 34%. Конверсия лид → КП составила 38%, КП → сделка — 27%.
Знаковые проекты
РЖД. Организовал выездную презентацию оборудования для руководителей дивизионов ПАО «РЖД» на закрытом ведомственном мероприятии — разработал выставочный стенд, презентационные материалы и 3D-визуализацию продукта. Итог: серия контрактов с несколькими дирекциями РЖД.
Ребрендинг. Провёл полное обновление визуального образа компании — сохранил рыночный авторитет и узнаваемость, придав бренду современный вид. Получил официальную благодарность от генерального директора.
Крайний Север. Продюсировал имиджевую видеосъёмку на действующем объекте близ Анадыря. Организовал выездную демонстрацию оборудования в Воронеже для федеральных заказчиков.
Экспертный PR. Выстроил систему отраслевых публикаций: Нефтегаз.ру, NedraDV, портал закупок Газпром нефти — сформировал репутацию компании как отраслевого эксперта.
ООО «Мастер Бэринг»
Июль — Декабрь 2025 · 6 мес.
Руководитель маркетинга · Проектное участие · Москва
Многопрофильная ВЭД-компания: 7 направлений без единой маркетинговой архитектуры — каждое со своим рынком и логикой продаж. Зашёл с конкретной задачей: выстроить стратегическую основу, запустить систему лидогенерации и передать работающий механизм.
Что было сделано за 6 месяцев
Провёл аудит продуктового портфеля и разработал архитектуру брендов: уникальное позиционирование и УТП для каждого из 7 направлений B2B. Определил единую миссию и ценности компании. Обновил презентационные материалы и провёл редизайн цифровой платформы с единым входом для всех направлений. Внедрил сквозную систему лидогенерации — воронка получила прозрачность на каждом этапе. Разработал программу партнёрских отношений с промышленными предприятиями и международными поставщиками.
Результат проекта
Компания получила работающую маркетинговую систему: стратегия → позиционирование → цифровая платформа → воронка. Международная торговая площадка запущена в срок. Официальная благодарность от руководства за реализацию проекта.
ООО УЦ «Колесо»
Январь — Август 2023 · 8 мес.
Ведущий специалист отдела маркетинга · Москва
Пришёл в компанию, где маркетинг держался на одном таргете, архитектура отсутствовала, а согласования неделями зависали на вкусовых предпочтениях собственника. Задача: превратить хаос в систему.
Партнёрская экосистема
Вместо разовых рекламных активностей сфокусировался на партнёрствах. Выстроил совместные программы с профильными организациями и учебными заведениями — закрыл потребность в статусных лидах, которые приходят не по таргету, а по рекомендации уважаемого партнёра.
Контент и бренд
Разработал контент-стратегию и привёл все коммуникации к единому Tone of Voice. Спродюсировал съёмку промороликов — от идеи до финального материала.
Аналитика и бюджет
Внедрил сквозную аналитику — впервые в компании появилась видимость реальной воронки от первого касания до оплаты. Оптимизировал рекламный бюджет: CPL снизился на 18% при сохранении объёмов лидов.
Операционка
Провёл ревизию внутренних процессов и согласований. Скорость работы с подрядчиками выросла в 2 раза — пока конкуренты думали над макетом, кампании уже запускались.
×2
скорость работы с подрядчиками
0
новых канала выше среднего по рынку
Агентство коммуникаций «PRSPEKTIVA»
Июль 2020 — Июль 2022 · 2 года
Менеджер по маркетингу · Самара
Агентский маркетинг — это школа скорости и широты. За 2 года — проекты из разных ниш: запуски ресторанных концепций, сезонные промо-кампании, event-маркетинг. Параллельное ведение 3–4 проектов одновременно.
Полный цикл от брифа до релиза
День начинался не с креатива, а с вопросов: глубокий бриф, анализ рынка, ЦА и конкурентов — только так рождалась стратегия, которая работала. Самостоятельно вёл проект на всех этапах: стратегия → бюджет → команда → продакшн → аналитика.
Команда и продакшн
Собирал и возглавлял команды подрядчиков под каждый проект: таргетологи, дизайнеры, видеографы. Организовывал фото- и видеосъёмки — момент, когда концепция обретает визуальную форму. Запуски ресторанных брендов — по сложности сравнимо с рождением нового продукта с нуля.
Аналитика и оптимизация
Каждый проект заканчивался разбором цифр: что сработало, что нет, как оптимизировать следующую стратегию. Этот ритм сформировал привычку принимать решения на основе данных, а не интуиции.
Ресторанный холдинг «Поляна»
Июль 2019 — Июль 2020 · 1 год
Менеджер по маркетинговым коммуникациям · Самара
Старт карьеры. Одна из крупнейших управляющих компаний Поволжья: 14+ ресторанных брендов, федеральные и международные франшизы.
Разрабатывал и реализовывал PR-стратегию холдинга. Запускал спецпроекты под конкретные концепции — в том числе проекты, посвящённые грузинской и итальянской кухне. Организовывал коллаборации с блогерами и брендами-партнёрами. Управлял контент-планом, ставил задачи дизайнерам, контролировал производство визуального контента. Мониторил эффективность коммуникаций и тестировал новые каналы продвижения.
